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FC本部とオーナーの関係

こんにちはSVの大山です。 最近フランチャイズ店舗と本部との関係性についてよくニュースになっています。 ・本部がワンマン ・本部と連絡がつかない ・本部が何もしてくれない など、私もニュース以外でもオーナー希望の方とお話してて上記の事を聞かれます。 EYELAは実際どうなのか??   私達SVチームは日々オーナーやスタッフとやり取りをしています。 例えば・・ スタッフに言いにくい事を本部SVから伝えたり・・ 売上についての相談に乗ったり・・   些細な事でもどんどん相談してくださいね~ 問題を一緒に解決していきましょう 一緒に売上立てていきましょう というスタンスでやっております★   自分がもしFCオーナーだったら・FC店舗スタッフだったら どのようなSVが良いのか 身に当てはめて行動しております   EYELAはワンマンではないのでご安心を笑

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就職ガイダンスへ

こんにちは!SV大山です☆ ・東京文化美容専門学校様 ・国際文化美容学校 渋谷校様 ・国際文化美容学校 国分寺校様 ・高山美容学校様 ・東京総合美容学校様 の就職ガイダンスへ参加させて頂きました 来月は窪田理容美容専門学校様のガイダンスに参加させて頂きます。   この就職ガイダンスで多くの方に面接にお越しいただいて 有り難い限りです   来年の新卒獲得に向けて動き出しています☆

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リフレッシュ

こんにちは GWですが、本社もお休みを頂いていたため(10日間と大型の連休になり申し訳ございません。) 4月30日から沖縄に行っていました! AOEに入社する前、2年くらい沖縄に住んでいたことがあるくらい沖縄が好きなのですが、 凄く久しぶりだったので街も変わってて、でも人は温かいしやっぱりいいところでした 今回は那覇からの座間味でケラマブルーを体験しに友人を連れて行ったのですが、ウミガメにも沢山会えたし 後半は天気にも恵まれたのでとてもよかったです   帰りたくない~と毎日言っていました。笑   海の透明度がやばくて毎回感動で(まだこの季節は濁っている方です)今回も泣きました。笑 ここにプラスで星空まで見たので、これからまたしばらく東京でも頑張れそうです   海の写真載せますので 是非癒されてください~  

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ゴールデンウィーク休業のお知らせ

ゴールデンウイーク休業のお知らせ   いつも大変お世話になっております。 AOE株式会社 PS事業部です。 平素は格別のお引立を賜り厚くお礼申し上げます。 誠に勝手ではございますが、弊社の年末年始休暇につきまして、 下記の通りお知らせ致します。 なお、休暇中はご迷惑をおかけしないよう配慮致しますので、 何卒ご了承下さいますようお願い申し上げます。   ------------記------------ ゴールデンウィーク休暇:2019年4月27日~31月5日まで   期間中、皆様より頂いたお問い合わせに関しては、 31年5月7日より順次ご対応させていただきます。 ご不便をおかけしますが、何卒ご理解くださいますようお願いいたします。   ==================================

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研修センターの様子

こんにちはSVの大山です☆ グループ全体で新卒が15名程度入社しました 日本橋と入谷に研修センターがありますが、概ね4月中に卒業して5月には希望店舗に配属となります 入社した日は1本も着けれないけど、 20日間の研修が終わる頃には100本つけれるようになりますよ 今日は直営のエリアマネージャーが研修を担当していました EYELAは研修をが自慢です☆☆  

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来年度の新卒生にむけて

こんにちは^^   4月に新卒入社がありましたが、もう既に来年の卒業生にむけて求人票を送ったり ガイダンスに行ったりしてEYELAの良さを伝えています 来年はどんな子が増えるんでしょうか? 今からとても楽しみです   今って、美容学校でマツエクの授業が導入されるようになったので、ツイザーに慣れていたり テープが張れたりと、初期段階の事が出来る子が増えていて教える方も助かる部分があります だって、手が震えてないんですよ。笑 私が始めたころとは大違い。笑 未経験ぽくないので、本当に頼もしいです   写真は今年の新卒生の入社式。

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加盟オーナー、続々と☆なぜEYELAに決めたのか?

こんにちはSV大山です この3ヶ月の間に新規で加盟して下さったオーナーが3名増えました 一緒にEYELAを作って行ける方が増えると本当に嬉しいです   さてなぜEYELAを選んで下さったか? 私も本部SVとして気になるところです。   スタッフへの研修がしっかりしている。 ロイヤリティが安い 求人のフォロー有り EYELA本部に共感   というお声が多いです。 最後のEYELA本部に共感というところは抽象的ではあります。 よくFC本部は何もしてくれない、連絡もない、契約をしてそのまま放置、横暴だ など聞きます。   実際に世間ではFCというものに対してマイナスイメージを持っている方も多いと思います。   自分でいうのもアレですが、かなり既存オーナー様達のご意見を聞いて尽くしていると自負していますし、 数字では表れない日々のサポートやフォローも手厚いです 色々上がる提案や要望を叶える為に柔軟に対応しております。   私自信、仕事をする上で 自分がオーナーだったらどういったSVや本部が良いか? という気持ちでさせて頂いております   最近は積極的に新規加盟を増やす、というよりかは 既存オーナーフォローに注力しているので、 HP以外では宣伝をしていませんが、 引き続きほそぼそとオーナー様の加盟を募集しております    

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都内EYELA店長との電話

こんにちは!!SVの大山です 毎日オーナー・スタッフ・店長から電話を頂いており、サポートさせて頂いております   EYELAは今既存店のフォローに注力をさせて頂いています。 30店舗、揃ったのでこの全ての店舗がオーナーが望む利益を出していく事が 本部としての使命でもあります   都内EYELAの店長とのお話し その店はEYELAの中でも大型店舗に入り、売上も高いです 『3.4月は売上良いですね!』 という話になりました。 すると店長は、『まだまだ!!1ベッド100万を目指したい』と! 1ベッド100万は容易い数字ではありません ベッド数が少ない店舗でしたら比較的楽ではありますが・・ その店はEYELA屈指の大型店舗です 客単価が7000円強なので集客をしていかなければなりません。 客単価を上げるより客数を増やした方が売上が上がるスピードは速いです。 しかも 今マツエク業界は競合が多いんです 数年前はお店を開けていればどんどん予約が入った時代もありましたが、そんな時代はもう終わりです。 技術力と接客力そして適正な価格をつけなければ売上は立ちませんよね。 実際EYELAは1ベッド100万を超える店舗もあります。 売上を効率よく上げるポイントは施術時間を短くする事が必要です。 予約枠を短くしてベッドに空きを作る。 これを地道に繰り返さなければなりません。   この店長はかなりの敏腕です スタッフ数が減ったのに売上を+100万アップさせたり 赤字スレスレの店舗を独自のスタッフ育成術でV字回復させる等、素晴らしいです。   タイムアップと技術&カウンセリングアップで目標1ベッド100万を成し遂げていくんんだろうな、 この店長なら凄い事を成し遂げていくんだろうな、 そう思わせる店長がEYELAにはいます    

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元フィギュアスケート選手の村主さまがご来店

こんにちは 本日は生憎の雨。。。 4月なのに真冬のコートが必要なほどの寒さです 皆様、風邪などには十分ご注意くださいね!   先日、元フィギュアスケート選手の村主さまがご来店ご来店くださいました。 実は二度目のご来店です 今回はボリュームラッシュで施術させていただき、 なんと、全身のお写真もご協力頂きました しかも、今回も差し入れまでいただいてしまい、スタッフ一同喜んでおりました 村主様、お気遣いいただきありがとうございます   ここ近年、PRにも力を入れているので集客の幅も広がりました 既存店のオーナー様、是非ブログなどにご活用くださいね!  

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年に一度、オーナーが集まる日!!

こんにちはSV大山です! 先日、オーナーが集まるオーナー会議がありました 去年3月から今年の2月末まで5名のオーナーが増えました そのうち4名のオーナーは出店済です     営業本部長から新しいシステムの提案をさせて頂いたり・・   社長からは今後の展望を話させて頂きました       会議のあとは数名のオーナーとランチへミッドタウン日比谷へ   新しく加盟してくださったオーナーの中には 長野県、岩手県の方もいらっします。   来年のオーナー会議は更にオーナー様の人数は増えていますが、 既存店へのフォローにも最大限の注力をして、 30店舗がオーナーの望む利益を出せるように努めて参ります

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